Pravila o partnerstvima razlikuju se od jednog EU natječaja do drugog. U nekim Pozivima projektni prijedlog prijavljuje se samostalno i partneri nisu predviđeni, u drugima je njihovo uključivanje moguće, dok je kod određenih programa i natječaja partnerstvo obavezan uvjet za prijavu.
Zato je prije početka pripreme projektnog prijedloga važno pažljivo provjeriti pravila konkretnog Poziva, odnosno:
- jesu li partneri dopušteni ili obvezni
- koliko ih može ili mora sudjelovati
- koje uvjete partneri moraju ispunjavati
Kada je partnerstvo dopušteno ili obvezno, važno je promatrati ga kao stvarni doprinos projektu, a ne samo kao uvjet koji treba zadovoljiti. Ovisno o vrsti Poziva, partneri mogu biti poduzeća, fakulteti, sveučilišta, istraživački instituti ili druge stručne organizacije koje projektu donose znanje, opremu, istraživačke kapacitete i iskustvo koje Prijavitelj možda nema.
To je posebno vidljivo kod istraživačko-razvojnih projekata. Primjerice, Jačanje strateških partnerstava za inovacije u procesu industrijske tranzicije (SPIN STEP) predviđa konzorcijsku provedbu projekta, pri čemu uključivanje fakulteta ili istraživačke institucije nije nužno obvezno, ali može biti vrlo vrijedno kada projekt zahtijeva specifična stručna znanja, istraživanja ili pristup laboratorijskoj i drugoj infrastrukturi.
Kod Poziva poput IRI S3 – Povećanje razvoja novih proizvoda i usluga koji proizlaze iz aktivnosti istraživanja i razvoja, Prijavitelj projekt može provoditi samostalno ili u partnerstvu.
U takvim projektima kvalitetno povezivanje poduzetničkog i znanstveno-istraživačkog sektora može biti velika prednost:
- poduzeće donosi poznavanje tržišta i poslovnih potreba
- fakultet ili istraživačka institucija može doprinijeti stručnim znanjem, istraživačima, metodologijom i infrastrukturom potrebnom za razvoj i testiranje novih rješenja
Zato je ključno odabrati partnera koji ima jasnu ulogu i čiji doprinos izravno podupire ciljeve projekta.
Važno je naglasiti da samo uključivanje partnera ne znači automatski i veću vjerojatnost dobivanja bespovratnih sredstava. Vrijednost partnerstva proizlazi iz toga koliko ono stvarno doprinosi kvaliteti, izvedivosti i rezultatima projekta.
Partner bi zato trebao biti uključen zbog konkretne potrebe projekta, odnosno zbog:
- znanja i stručnog iskustva
- opreme i infrastrukture
- istraživačkih ili drugih kapaciteta koje Prijavitelj nema ili ih nema u dovoljnoj mjeri
Jedna od najvećih prednosti partnerstva upravo je povezivanje znanja i resursa. Dok jedan partner može raspolagati specifičnom tehnologijom ili istraživačkom opremom, drugi može imati potrebne stručnjake, iskustvo u određenom području ili pristup tržištu. Takva podjela omogućuje kvalitetniju provedbu složenijih projektnih aktivnosti koje bi jednom Prijavitelju bilo teško ili financijski zahtjevno provesti samostalno.
Dobro strukturirano partnerstvo može pridonijeti i smanjenju provedbenih rizika. Ako pojedine aktivnosti provode organizacije koje za njih imaju odgovarajuće stručnjake, iskustvo i infrastrukturu, povećava se izvedivost projekta i vjerojatnost da će planirani rezultati biti ostvareni u predviđenim rokovima.
Zaključak
Partnerstvo u EU projektima može biti važan faktor uspjeha, ali samo kada je dobro osmišljeno i opravdano potrebama projekta. Pravi partner donosi znanje, iskustvo, infrastrukturu ili druge kapacitete koji nadopunjuju Prijavitelja i doprinose kvalitetnijoj provedbi aktivnosti i ostvarenju rezultata.
Zato partnerstvo ne treba promatrati kao formalnost, nego kao stratešku odluku koja može značajno ojačati projektni prijedlog.
Pratite naše blogove i web stranicu za najnovije informacije o EU financiranju!
